4月29日下午，山東文旅集團組織召開4月份月度財務例會，研究解決財務管理面臨的問題，安排部署當前及今后重點工作。

會議傳達學習集團領導在2024年第1次經(jīng)濟運行分析會上的講話精神，集中學習了集團2024年財務工作要點，對優(yōu)化“兩高兩降五優(yōu)化”的考核目標、壓降可控成本費用、嚴控債務規(guī)模、引導融資成本下降、加快司庫體系建設、做好虧損企業(yè)治理等重點工作進行了再細化。各直屬企業(yè)分別從企業(yè)經(jīng)濟運行情況、財務核算管理、資金統(tǒng)籌管理、成本費用管控、稅務規(guī)范管理、財務風險防控等方面進行了匯報。堅持問題導向和結果導向，針對近期急需解決的問題，共同研究提出解決措施。

集團財務總監(jiān)趙鑫指出，作為財務總監(jiān)和財務部長，需要一起努力思考并處理好三個方面的關系。一是正確處理業(yè)務與財務的關系，業(yè)務是完成經(jīng)營指標的主力軍，財務人員要厘清業(yè)務與財務邊界，主動融入企業(yè)發(fā)展，為業(yè)務拓展助力，充分發(fā)揮好經(jīng)營參謀作用。二是正確處理風控與賦能之間的關系，面對財務風險等，財務人員可以發(fā)揮自身的專長，與業(yè)務人員共同進行分析研判，從推動業(yè)務高質量發(fā)展的角度，提出應對舉措。三是正確處理個人和集體的關系，集團公司黨委為大家提供干事創(chuàng)業(yè)的舞臺，要珍惜集團給予的機會，堅決貫徹落實好集團決策部署，以較強事業(yè)心，為集團的高質量發(fā)展貢獻自己的力量。

會議采用現(xiàn)場＋視頻形式召開。集團財務部全體人員，各直屬財務總監(jiān)、財務部長參加會議。

（文/財務部）