山東文旅“再聚焦”
丁藝會上發(fā)表講話,部署2024年重點(diǎn)工作 記者王曉峰攝
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山東文旅集團(tuán)2024年第一次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會現(xiàn)場 記者王曉峰攝
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通過創(chuàng)新開展“上春山”活動,山東文旅集團(tuán)各景區(qū)吸引了大量客流(資料圖)
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“集團(tuán)的每一分收入都來自文旅行業(yè),做到了充分聚焦主責(zé)主業(yè),在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)形成了更具深度的核心競爭力。”
在4月15日召開的山東文旅集團(tuán)有限公司(簡稱“山東文旅集團(tuán)”)2024年第一次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上,集團(tuán)黨委書記、董事長丁藝總結(jié)去年經(jīng)營工作時這樣說道,并要求集團(tuán)進(jìn)一步聚焦做強(qiáng)主業(yè)、深化改革兩條工作主線。
山東商報(bào)·速豹新聞網(wǎng)記者注意到,山東文旅集團(tuán)將今年確定為“協(xié)同創(chuàng)新年”,提出“12343”發(fā)展思路,并明確“打造專業(yè)特色突出、品牌優(yōu)勢明顯、產(chǎn)業(yè)鏈條完整、市場引領(lǐng)力強(qiáng)的全國一流文旅集團(tuán)”這一發(fā)展目標(biāo),集團(tuán)發(fā)展已進(jìn)入嶄新的一頁。
◎山東商報(bào)·速豹新聞網(wǎng)記者 張冠超
發(fā)展目標(biāo)更加明確
去年7月召開的山東文旅集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部會議上,省國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)明確要求,山東文旅集團(tuán)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起省委、省政府賦予的職責(zé)使命,不斷提高核心競爭力和增強(qiáng)核心功能,深入開展尋標(biāo)對標(biāo)爭創(chuàng)一流行動,打造高層次人才隊(duì)伍,全力以赴推動企業(yè)改革發(fā)展。
此后,山東文旅集團(tuán)由領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)成立數(shù)個考察組,于10月下旬到11月中旬,赴全國多個省份調(diào)研優(yōu)秀文旅企業(yè)和精品項(xiàng)目,并召開為期三天的對標(biāo)提升調(diào)研活動成果交流會,共商集團(tuán)新階段發(fā)展方向。
“12343”發(fā)展思路正是在這次大調(diào)研、大討論的背景下形成,大致可概括為:錨定“一個目標(biāo)”、聚焦“兩條主線”、強(qiáng)化“三個體系”、做好“四項(xiàng)重點(diǎn)”、守好“三個底線”,呈現(xiàn)出從總體目標(biāo)到戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的邏輯遞進(jìn)。
具體來看:一個目標(biāo)即打造專業(yè)特色突出、品牌優(yōu)勢明顯、產(chǎn)業(yè)鏈條完整、市場引領(lǐng)力強(qiáng)的全國一流文旅集團(tuán);兩條主線是心無旁騖做強(qiáng)主業(yè)、堅(jiān)定不移深化改革;三個體系指戰(zhàn)略體系、產(chǎn)品體系、人才體系;四項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)包括服務(wù)發(fā)展大局、做大企業(yè)規(guī)模、提升運(yùn)營水平、加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型;三個底線則指債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)、廉潔自律。
其中,有關(guān)“專業(yè)特色突出、品牌優(yōu)勢明顯、產(chǎn)業(yè)鏈條完整、市場引領(lǐng)力強(qiáng)”的表述值得關(guān)注。
據(jù)了解,山東文旅集團(tuán)是2020年在整合魯商集團(tuán)、魯信集團(tuán)、山東黃金、山東能源、山東國惠等省屬企業(yè)優(yōu)質(zhì)文旅資產(chǎn)的基礎(chǔ)上組建而成,成立之初就被賦予了打造國內(nèi)一流文化旅游集團(tuán)的重要使命。
有分析人士認(rèn)為,相關(guān)表述從4個不同的維度回應(yīng)了山東文旅集團(tuán)將怎樣打造全國一流文旅集團(tuán),意味著圍繞如何提高核心競爭力、增強(qiáng)核心功能這一國企改革的關(guān)鍵命題,集團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)形成共識,發(fā)展目標(biāo)也更加明確。
“每一分收入都來自文旅主業(yè)”
心無旁騖攻主業(yè)是國企增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力、支撐未來高質(zhì)量發(fā)展的不二法門,山東文旅集團(tuán)疫情三年中始終圍繞文旅主業(yè)強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)、對標(biāo)提升,如今行業(yè)撥云見日,公司業(yè)績?nèi)ツ暌矊?shí)現(xiàn)大幅提升。
2023年,山東文旅集團(tuán)營業(yè)收入同比增長32.28%,利潤總額同比增長25.04%,期末資產(chǎn)總額同比增長4.64%,資產(chǎn)負(fù)債率僅33.37%,連續(xù)4年入圍中國旅游集團(tuán)20強(qiáng)。
“山東文旅集團(tuán)不同于其他多元化發(fā)展企業(yè),每一分收入都來自文旅行業(yè),做到了充分聚焦主責(zé)主業(yè),在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)形成了更具深度的核心競爭力?!倍∷囋诮庾x數(shù)據(jù)時這樣說道。
過去一年,山東文旅集團(tuán)持續(xù)專注文旅主業(yè)賽道,酒店、景區(qū)、傳媒、鄉(xiāng)村文旅、投資、科技、旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)、體育休閑等業(yè)務(wù)板塊都邁上了新臺階。
酒店板塊品牌管理輸出力度持續(xù)增強(qiáng),通過委托管理或加盟拓展項(xiàng)目60余個,怡豪大飯店開啟集團(tuán)高端五星級酒店發(fā)展新階段; 景區(qū)板塊進(jìn)一步壯大,接管運(yùn)營新疆伊帕爾汗、蒙陰云蒙明珠、濱州鑫誠田園等景區(qū),景區(qū)數(shù)量發(fā)展到17家。
傳媒板塊會展業(yè)務(wù)走出國門,全案策劃執(zhí)行維也納聯(lián)合國中文日活動等活動,并承辦濟(jì)南歷史上規(guī)模最大的城市馬拉松賽事; 投資板塊基金經(jīng)營業(yè)績以及影院收入和觀影人數(shù)均有大幅提升; 規(guī)劃設(shè)計(jì)板塊完成山東省生態(tài)旅游發(fā)展規(guī)劃等14個項(xiàng)目,全過程咨詢服務(wù)占比提升。
科技板塊線上營收占比超過32%,“云游齊魯”平臺完成二期優(yōu)化升級,全省246家4A級及以上景區(qū)接入率96.8%。同時,山東文旅集團(tuán)科技發(fā)展公司去年10月注冊成立,為集團(tuán)拓展科技業(yè)務(wù)搭建起了新的平臺。
突出專業(yè)特色,持續(xù)聚焦主業(yè)
雖然過去一年實(shí)現(xiàn)了較快發(fā)展,但囿于成立時間短、資產(chǎn)整合剛剛起步等因素所限,山東文旅集團(tuán)與行業(yè)頂尖企業(yè)相比,仍存在短板。
以景區(qū)為例,雖然山東文旅集團(tuán)擁有天蒙山、沂山等5A和4A級景區(qū),但與湖北文旅集團(tuán)的恩施大峽谷、神農(nóng)架、武當(dāng)山,陜西文旅集團(tuán)的華清宮、壺口瀑布,山西文旅集團(tuán)的喬家大院等相比,山東文旅集團(tuán)旗下景區(qū)缺乏足夠的特色。
而從行業(yè)現(xiàn)狀看,文旅市場去年在快速復(fù)蘇后,也出現(xiàn)了一些新的變化,如各地對市場流量爭搶愈演愈烈;同質(zhì)化項(xiàng)目過多,網(wǎng)紅項(xiàng)目風(fēng)光不再;旅游消費(fèi)更加多元化,旅游文創(chuàng)迎來風(fēng)口……這對文旅企業(yè)的專業(yè)能力提出了更高的要求。
“雖然在鄉(xiāng)村振興、景區(qū)運(yùn)營等領(lǐng)域有九女峰、紅葉柿巖等好項(xiàng)目,但集團(tuán)仍需下大力氣提升產(chǎn)品和品牌影響力,通過提升規(guī)模、投入能力、整合更多優(yōu)質(zhì)資源,來滿足日趨特色化、個性化的市場消費(fèi)需求?!倍∷囌f。
突出專業(yè)特色與做強(qiáng)主業(yè)是一體兩面,這也是山東文旅集團(tuán)將“心無旁騖做強(qiáng)主業(yè)”置于工作主線突出位置的背后考量。
對此丁藝強(qiáng)調(diào),一定要認(rèn)清形勢、把準(zhǔn)方向,在聚焦主業(yè)謀發(fā)展上持續(xù)用心用力,對現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行全面梳理整合,加快培育核心競爭力,著力打造現(xiàn)金流量大、營收和利潤穩(wěn)定的業(yè)務(wù)板塊,把主業(yè)做強(qiáng)、把管理做精、把技術(shù)做專、把品牌做優(yōu),真正成為具有市場競爭力、品牌影響力和可持續(xù)發(fā)展能力的行業(yè)引領(lǐng)者。
“協(xié)同創(chuàng)新年”如何破題?
2024年被山東文旅集團(tuán)確定為“協(xié)同創(chuàng)新年”,山東商報(bào)·速豹新聞網(wǎng)注意到,這既與去年半年會上的工作部署遙相呼應(yīng),也與堅(jiān)定不移深化改革這條集團(tuán)工作主線一脈相承。
據(jù)了解,去年7月召開的半年會上,丁藝曾表示,通過三年的不懈努力,集團(tuán)已經(jīng)完成了整合工作,但這只是萬里長征的第一步,未來要通過深化協(xié)同和創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)從整合到融合。這是他首次公開強(qiáng)調(diào)協(xié)同創(chuàng)新的重要性。
過去一年,山東文旅集團(tuán)各板塊的協(xié)同意識得到了明顯提升,多個直屬企業(yè)通過強(qiáng)化合作實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目共同開拓、會員共同開發(fā),取得了很好的效果,但各守一攤、各自為戰(zhàn)的狀況還沒有得到根本解決。
“根據(jù)集團(tuán)現(xiàn)階段發(fā)展實(shí)際以及前期梳理的各方反饋意見,我們將今年的主題確定為協(xié)同創(chuàng)新年,就是要切實(shí)加大協(xié)同創(chuàng)新的力度,推動集團(tuán)各層級、各部位、各板塊全面實(shí)現(xiàn)從整合到融合的跨越?!倍∷囈?。
對于下一步怎么做,丁藝表示,未來總部機(jī)構(gòu)設(shè)置和整合中,要設(shè)立相應(yīng)的協(xié)同機(jī)構(gòu),立足服務(wù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,通過業(yè)務(wù)協(xié)同、人才共享、產(chǎn)品創(chuàng)新,建立健全工作協(xié)同機(jī)制,打造企業(yè)協(xié)同文化,聚焦?fàn)I銷、客戶、投資、資金、數(shù)字、研發(fā)、規(guī)劃等多個層面,不斷創(chuàng)新提升業(yè)務(wù)統(tǒng)籌能力、人才培養(yǎng)能力、產(chǎn)品供給能力,實(shí)現(xiàn)提升協(xié)同收入、培育復(fù)合型人才、打造一體化產(chǎn)品的目標(biāo),建設(shè)成為創(chuàng)新引領(lǐng)、協(xié)同發(fā)展的一流文旅集團(tuán)。
山東文旅集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理門家春表示,集團(tuán)具有板塊多、產(chǎn)業(yè)全的優(yōu)勢,各板塊要在打造自己核心競爭力的同時,在更廣領(lǐng)域和更深層次開展業(yè)務(wù)合作,發(fā)揮集團(tuán)規(guī)模優(yōu)勢及多業(yè)態(tài)協(xié)同優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)“縱向聯(lián)動、橫向協(xié)同”的效果。
在4月15日召開的山東文旅集團(tuán)有限公司(簡稱“山東文旅集團(tuán)”)2024年第一次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上,集團(tuán)黨委書記、董事長丁藝總結(jié)去年經(jīng)營工作時這樣說道,并要求集團(tuán)進(jìn)一步聚焦做強(qiáng)主業(yè)、深化改革兩條工作主線。
山東商報(bào)·速豹新聞網(wǎng)記者注意到,山東文旅集團(tuán)將今年確定為“協(xié)同創(chuàng)新年”,提出“12343”發(fā)展思路,并明確“打造專業(yè)特色突出、品牌優(yōu)勢明顯、產(chǎn)業(yè)鏈條完整、市場引領(lǐng)力強(qiáng)的全國一流文旅集團(tuán)”這一發(fā)展目標(biāo),集團(tuán)發(fā)展已進(jìn)入嶄新的一頁。
◎山東商報(bào)·速豹新聞網(wǎng)記者 張冠超
發(fā)展目標(biāo)更加明確
去年7月召開的山東文旅集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部會議上,省國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)明確要求,山東文旅集團(tuán)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起省委、省政府賦予的職責(zé)使命,不斷提高核心競爭力和增強(qiáng)核心功能,深入開展尋標(biāo)對標(biāo)爭創(chuàng)一流行動,打造高層次人才隊(duì)伍,全力以赴推動企業(yè)改革發(fā)展。
此后,山東文旅集團(tuán)由領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)成立數(shù)個考察組,于10月下旬到11月中旬,赴全國多個省份調(diào)研優(yōu)秀文旅企業(yè)和精品項(xiàng)目,并召開為期三天的對標(biāo)提升調(diào)研活動成果交流會,共商集團(tuán)新階段發(fā)展方向。
“12343”發(fā)展思路正是在這次大調(diào)研、大討論的背景下形成,大致可概括為:錨定“一個目標(biāo)”、聚焦“兩條主線”、強(qiáng)化“三個體系”、做好“四項(xiàng)重點(diǎn)”、守好“三個底線”,呈現(xiàn)出從總體目標(biāo)到戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的邏輯遞進(jìn)。
具體來看:一個目標(biāo)即打造專業(yè)特色突出、品牌優(yōu)勢明顯、產(chǎn)業(yè)鏈條完整、市場引領(lǐng)力強(qiáng)的全國一流文旅集團(tuán);兩條主線是心無旁騖做強(qiáng)主業(yè)、堅(jiān)定不移深化改革;三個體系指戰(zhàn)略體系、產(chǎn)品體系、人才體系;四項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)包括服務(wù)發(fā)展大局、做大企業(yè)規(guī)模、提升運(yùn)營水平、加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型;三個底線則指債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)、廉潔自律。
其中,有關(guān)“專業(yè)特色突出、品牌優(yōu)勢明顯、產(chǎn)業(yè)鏈條完整、市場引領(lǐng)力強(qiáng)”的表述值得關(guān)注。
據(jù)了解,山東文旅集團(tuán)是2020年在整合魯商集團(tuán)、魯信集團(tuán)、山東黃金、山東能源、山東國惠等省屬企業(yè)優(yōu)質(zhì)文旅資產(chǎn)的基礎(chǔ)上組建而成,成立之初就被賦予了打造國內(nèi)一流文化旅游集團(tuán)的重要使命。
有分析人士認(rèn)為,相關(guān)表述從4個不同的維度回應(yīng)了山東文旅集團(tuán)將怎樣打造全國一流文旅集團(tuán),意味著圍繞如何提高核心競爭力、增強(qiáng)核心功能這一國企改革的關(guān)鍵命題,集團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)形成共識,發(fā)展目標(biāo)也更加明確。
“每一分收入都來自文旅主業(yè)”
心無旁騖攻主業(yè)是國企增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力、支撐未來高質(zhì)量發(fā)展的不二法門,山東文旅集團(tuán)疫情三年中始終圍繞文旅主業(yè)強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)、對標(biāo)提升,如今行業(yè)撥云見日,公司業(yè)績?nèi)ツ暌矊?shí)現(xiàn)大幅提升。
2023年,山東文旅集團(tuán)營業(yè)收入同比增長32.28%,利潤總額同比增長25.04%,期末資產(chǎn)總額同比增長4.64%,資產(chǎn)負(fù)債率僅33.37%,連續(xù)4年入圍中國旅游集團(tuán)20強(qiáng)。
“山東文旅集團(tuán)不同于其他多元化發(fā)展企業(yè),每一分收入都來自文旅行業(yè),做到了充分聚焦主責(zé)主業(yè),在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)形成了更具深度的核心競爭力?!倍∷囋诮庾x數(shù)據(jù)時這樣說道。
過去一年,山東文旅集團(tuán)持續(xù)專注文旅主業(yè)賽道,酒店、景區(qū)、傳媒、鄉(xiāng)村文旅、投資、科技、旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)、體育休閑等業(yè)務(wù)板塊都邁上了新臺階。
酒店板塊品牌管理輸出力度持續(xù)增強(qiáng),通過委托管理或加盟拓展項(xiàng)目60余個,怡豪大飯店開啟集團(tuán)高端五星級酒店發(fā)展新階段; 景區(qū)板塊進(jìn)一步壯大,接管運(yùn)營新疆伊帕爾汗、蒙陰云蒙明珠、濱州鑫誠田園等景區(qū),景區(qū)數(shù)量發(fā)展到17家。
傳媒板塊會展業(yè)務(wù)走出國門,全案策劃執(zhí)行維也納聯(lián)合國中文日活動等活動,并承辦濟(jì)南歷史上規(guī)模最大的城市馬拉松賽事; 投資板塊基金經(jīng)營業(yè)績以及影院收入和觀影人數(shù)均有大幅提升; 規(guī)劃設(shè)計(jì)板塊完成山東省生態(tài)旅游發(fā)展規(guī)劃等14個項(xiàng)目,全過程咨詢服務(wù)占比提升。
科技板塊線上營收占比超過32%,“云游齊魯”平臺完成二期優(yōu)化升級,全省246家4A級及以上景區(qū)接入率96.8%。同時,山東文旅集團(tuán)科技發(fā)展公司去年10月注冊成立,為集團(tuán)拓展科技業(yè)務(wù)搭建起了新的平臺。
突出專業(yè)特色,持續(xù)聚焦主業(yè)
雖然過去一年實(shí)現(xiàn)了較快發(fā)展,但囿于成立時間短、資產(chǎn)整合剛剛起步等因素所限,山東文旅集團(tuán)與行業(yè)頂尖企業(yè)相比,仍存在短板。
以景區(qū)為例,雖然山東文旅集團(tuán)擁有天蒙山、沂山等5A和4A級景區(qū),但與湖北文旅集團(tuán)的恩施大峽谷、神農(nóng)架、武當(dāng)山,陜西文旅集團(tuán)的華清宮、壺口瀑布,山西文旅集團(tuán)的喬家大院等相比,山東文旅集團(tuán)旗下景區(qū)缺乏足夠的特色。
而從行業(yè)現(xiàn)狀看,文旅市場去年在快速復(fù)蘇后,也出現(xiàn)了一些新的變化,如各地對市場流量爭搶愈演愈烈;同質(zhì)化項(xiàng)目過多,網(wǎng)紅項(xiàng)目風(fēng)光不再;旅游消費(fèi)更加多元化,旅游文創(chuàng)迎來風(fēng)口……這對文旅企業(yè)的專業(yè)能力提出了更高的要求。
“雖然在鄉(xiāng)村振興、景區(qū)運(yùn)營等領(lǐng)域有九女峰、紅葉柿巖等好項(xiàng)目,但集團(tuán)仍需下大力氣提升產(chǎn)品和品牌影響力,通過提升規(guī)模、投入能力、整合更多優(yōu)質(zhì)資源,來滿足日趨特色化、個性化的市場消費(fèi)需求?!倍∷囌f。
突出專業(yè)特色與做強(qiáng)主業(yè)是一體兩面,這也是山東文旅集團(tuán)將“心無旁騖做強(qiáng)主業(yè)”置于工作主線突出位置的背后考量。
對此丁藝強(qiáng)調(diào),一定要認(rèn)清形勢、把準(zhǔn)方向,在聚焦主業(yè)謀發(fā)展上持續(xù)用心用力,對現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行全面梳理整合,加快培育核心競爭力,著力打造現(xiàn)金流量大、營收和利潤穩(wěn)定的業(yè)務(wù)板塊,把主業(yè)做強(qiáng)、把管理做精、把技術(shù)做專、把品牌做優(yōu),真正成為具有市場競爭力、品牌影響力和可持續(xù)發(fā)展能力的行業(yè)引領(lǐng)者。
“協(xié)同創(chuàng)新年”如何破題?
2024年被山東文旅集團(tuán)確定為“協(xié)同創(chuàng)新年”,山東商報(bào)·速豹新聞網(wǎng)注意到,這既與去年半年會上的工作部署遙相呼應(yīng),也與堅(jiān)定不移深化改革這條集團(tuán)工作主線一脈相承。
據(jù)了解,去年7月召開的半年會上,丁藝曾表示,通過三年的不懈努力,集團(tuán)已經(jīng)完成了整合工作,但這只是萬里長征的第一步,未來要通過深化協(xié)同和創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)從整合到融合。這是他首次公開強(qiáng)調(diào)協(xié)同創(chuàng)新的重要性。
過去一年,山東文旅集團(tuán)各板塊的協(xié)同意識得到了明顯提升,多個直屬企業(yè)通過強(qiáng)化合作實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目共同開拓、會員共同開發(fā),取得了很好的效果,但各守一攤、各自為戰(zhàn)的狀況還沒有得到根本解決。
“根據(jù)集團(tuán)現(xiàn)階段發(fā)展實(shí)際以及前期梳理的各方反饋意見,我們將今年的主題確定為協(xié)同創(chuàng)新年,就是要切實(shí)加大協(xié)同創(chuàng)新的力度,推動集團(tuán)各層級、各部位、各板塊全面實(shí)現(xiàn)從整合到融合的跨越?!倍∷囈?。
對于下一步怎么做,丁藝表示,未來總部機(jī)構(gòu)設(shè)置和整合中,要設(shè)立相應(yīng)的協(xié)同機(jī)構(gòu),立足服務(wù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,通過業(yè)務(wù)協(xié)同、人才共享、產(chǎn)品創(chuàng)新,建立健全工作協(xié)同機(jī)制,打造企業(yè)協(xié)同文化,聚焦?fàn)I銷、客戶、投資、資金、數(shù)字、研發(fā)、規(guī)劃等多個層面,不斷創(chuàng)新提升業(yè)務(wù)統(tǒng)籌能力、人才培養(yǎng)能力、產(chǎn)品供給能力,實(shí)現(xiàn)提升協(xié)同收入、培育復(fù)合型人才、打造一體化產(chǎn)品的目標(biāo),建設(shè)成為創(chuàng)新引領(lǐng)、協(xié)同發(fā)展的一流文旅集團(tuán)。
山東文旅集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理門家春表示,集團(tuán)具有板塊多、產(chǎn)業(yè)全的優(yōu)勢,各板塊要在打造自己核心競爭力的同時,在更廣領(lǐng)域和更深層次開展業(yè)務(wù)合作,發(fā)揮集團(tuán)規(guī)模優(yōu)勢及多業(yè)態(tài)協(xié)同優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)“縱向聯(lián)動、橫向協(xié)同”的效果。