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    奮戰(zhàn)三季度!青島高爾夫公司重點項目建設穩(wěn)步推進

    發(fā)布時間:2022/9/6 17:54:22 來源:本站

    凝心聚力,砥礪前行。當前,青島高爾夫公司正處于加快發(fā)展、轉型跨越的關鍵期、機遇期、黃金期。今年7月以來,青島高爾夫公司按照山東文旅集團“54331”的工作思路,持續(xù)掀起生產熱潮,會員制球場改革步伐加快,蒙古特色文化主題旅游項目引進建成,“國高服務”運營平臺建設啟動……一個個重大項目穩(wěn)步推進,為打造高爾夫全新發(fā)展戰(zhàn)略布局提供了強勁動力。



    借力“會員制”東風,塑造都市高爾夫品牌

    面對經濟快速增長,只有保持企業(yè)先進性、獨特性和核心競爭力才能平穩(wěn)快速發(fā)展。青島高爾夫公司按照“橫向對標、找準差距爭一流,縱向對標、超越自我求發(fā)展”的總體思路,探索學習國內先進球場經驗,向會員制球場轉型。

    通過調整預約派發(fā)模式,實行分段式、動態(tài)預約派發(fā)管理,球場運營效能在復雜多變的市場環(huán)境下逆勢上揚,接待人次遠超計劃,已達到國內球場前列水平;創(chuàng)新一賽雙場模式,保證賽事服務質量的同時,接待人數實現翻倍式增長,賽事規(guī)模和影響力均達到業(yè)內領先水平;統(tǒng)籌規(guī)劃場下園林植被布局,植入山東文旅元素,打造精品化、生態(tài)化、園林化景觀,不斷提升球場品質,青島高爾夫公司的會員制球場轉型初見成效。



    插上“旅游+”翅膀,打造高爾夫新業(yè)態(tài)

    為推進高爾夫產業(yè)轉型升級、提質增效,青島高爾夫公司近年來積極探索業(yè)務發(fā)展方向,提出“旅游+”產業(yè)融合發(fā)展模式,通過優(yōu)化整合相關資源研發(fā)新產品、構建新業(yè)態(tài)。引進蒙古特色文化主題旅游項目,項目占地約五千平方米,以蒙古草原文化為背景,包含蒙古包餐廳、篝火廣場等項目,是一個集歌舞表演、風情展示、節(jié)慶活動、特色文化欣賞、草原旅游觀光于一體的主題項目,讓消費者在感受草原風土人情的同時又能享受地道草原美食。從發(fā)展經濟角度為高爾夫增添文旅新亮點,帶動“旅游+高爾夫+其他消費業(yè)態(tài)”的全面升級。


    搭乘“數字化”快車,創(chuàng)建合作共贏平臺

    推進數字化轉型,是高爾夫行業(yè)順應時代發(fā)展趨勢的必由之路。為了融入山東文旅集團“五大發(fā)展戰(zhàn)略”,實現青島高爾夫公司轉型升級,針對高爾夫高端精英客群打造的“國高服務”運營平臺,將文化、傳媒、教育、輕奢產品等板塊間的資源相互融合,初期針對高爾夫會員客戶群體進行精準化服務,中期拓寬平臺服務覆蓋范圍,最終實現業(yè)務協(xié)同、互聯(lián)互通。在業(yè)績穩(wěn)增的前提下,數字化轉型正不斷加固公司的核心競爭力,也為高爾夫行業(yè)提供一種發(fā)展新模式、一條轉型新路徑、一股推動行業(yè)深刻變革的新動力。


     


    一分部署,九分落實。除以上項目外,人才雛鷹計劃、海洋文旅開發(fā)、高爾夫婚慶精品化等重要項目也在有條不紊地進行。青島高爾夫公司圍繞山東文旅集團“對標提升年”的工作部署,統(tǒng)籌疫情防控與生產經營,全員團結一致,攻堅克難,靠實干創(chuàng)造新業(yè)績,將公司各個項目按下“快進鍵”,奮力跑出“加速度”,奮戰(zhàn)三季度、決勝四季度,沖刺年度生產經營目標任務圓滿完成。

    (文、圖/青島高爾夫公司)

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