7月25上午，“國企改革看山東”——新聞媒體走進山東國資國企主題采訪活動第二期首站到達山東文旅，20余家媒體齊聚一堂，通過集中座談、現(xiàn)場參觀、一線采訪等方式，共同探尋山東文旅集團如何堅持平臺企業(yè)定位，做省內(nèi)文旅企業(yè)的引領者、賦能者。

“成立以來，我們一直堅持平臺企業(yè)的定位，做省內(nèi)文旅企業(yè)的引領者、賦能者，省外文旅企業(yè)的合作者?！?月25日，在向“國企改革看山東”采訪團介紹山東文旅集團有限公司（簡稱“山東文旅集團”）發(fā)展情況時，集團黨委副書記、總經(jīng)理丁藝這樣說道。

搭建“五大平臺”，做好行業(yè)賦能者

作為山東省屬國企的新生力量，山東文旅集團2020年8月正式組建，整合了魯商集團、魯信集團、山東黃金、山東能源、山東國惠等省屬企業(yè)的優(yōu)質(zhì)文旅資產(chǎn)，是山東省首批“十強”產(chǎn)業(yè)集群（精品旅游）領軍企業(yè)，中國旅游集團20強。

丁藝介紹，山東文旅集團成立伊始就明確了戰(zhàn)略定位，提出“平臺化、智能化、精品化、生態(tài)化、國際化”五大戰(zhàn)略，特別是在平臺化戰(zhàn)略上，經(jīng)過兩年發(fā)展，已初步形成了文旅智慧平臺、文旅投資平臺、文旅規(guī)劃平臺、文旅智庫平臺、山東手造平臺等五大平臺。

在文旅智慧平臺方面，山東文旅集團研發(fā)運營的“好客山東 云游齊魯”智慧文旅項目是山東省“十四五”重大基礎性工程，定位行業(yè)“總出口”“總?cè)肟凇薄靶乱妗薄靶麓竽X”，上線以來已經(jīng)入駐近萬家景區(qū)、酒店、商場等，持續(xù)推動山東文旅產(chǎn)業(yè)的智慧化升級。

在文旅智庫平臺方面，山東文旅集團目前已經(jīng)搭建了山東省文旅創(chuàng)新研究院、鄉(xiāng)村振興齊魯樣板研究院等兩個智庫平臺，今年舉辦了山東首屆文旅智庫大會，為文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興提供了持續(xù)的智力支持。

在文旅投資平臺方面，在做大山東文旅投資集團的基礎上，山東文旅集團新成立了齊魯產(chǎn)業(yè)投資公司，目前除了管理運營山東文化產(chǎn)業(yè)基金外，還正積極設立山東文旅產(chǎn)業(yè)基金、山東海洋文旅基金，“十四五”末基金規(guī)模將超過50億元。

在文旅規(guī)劃平臺方面，依托山東省旅游設計院的專業(yè)優(yōu)勢，山東文旅集團充分賦能省內(nèi)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展，近期編制了齊長城、新疆喀什旅游扶貧規(guī)劃、山東德州黃河國際生態(tài)城片區(qū)等多個規(guī)劃，得到文旅部肯定。

此外，山東文旅集團目前還在全力打造山東手造平臺，舉辦的“山東手造優(yōu)選100”評選吸引了兩千多家企業(yè)參與，產(chǎn)品逐步走向線下各種場景，同時投資運營公司已注冊完成，為下一步“山東手造”的產(chǎn)業(yè)化奠定了基礎。

丁藝表示，無論做省內(nèi)文旅企業(yè)的引領者、賦能者，還是省外文旅企業(yè)的合作者，都要求山東文旅集團發(fā)揮好平臺作用，也只有這樣，才能進一步把握改革機遇，提升山東文旅集團的企業(yè)規(guī)模，增強山東文旅的輻射力和影響力。

做好“四篇文章”，塑造發(fā)展新優(yōu)勢

作為省屬企業(yè)，山東文旅集團業(yè)務重點聚焦推動山東文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的領域，經(jīng)過兩年的布局，業(yè)務板塊已見雛形，特別是圍繞鄉(xiāng)村振興、黃河戰(zhàn)略、海洋強省、山東手造等“四篇文章”，業(yè)務發(fā)展迅速。

在打造鄉(xiāng)村振興的齊魯樣板方面，重點打造了泰山九女峰、濟南東泉、萊蕪雪野、新疆喀什高臺民居、浙江建德之江鄉(xiāng)村度假區(qū)等精品鄉(xiāng)村振興項目，其中泰山九女峰項目被評為全國十大民宿，被省委評價為鄉(xiāng)村振興“新典型”，“十四五”期間計劃在全國布局50個鄉(xiāng)村振興項目。

在深度參與黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展方面，成功舉辦了第三屆沿黃九省區(qū)文旅集團高峰論壇等一系列活動，未來將重點打造黃河三角洲研學項目、平陰黃河宿集項目、東平湖項目、微山島項目，布局一批礦山修復、生態(tài)保護、土地整理項目。

在海洋強省方面，山東文旅集團本月與日照市政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，將在資本運作、產(chǎn)業(yè)導入、資源配置、市場拓展等領域，全面為山東海洋文旅集團發(fā)展賦能，未來還將重點打造長島國際度假島、威海石島海洋小鎮(zhèn)、郵輪業(yè)務、海洋牧場、嶗山沉浸式景區(qū)等。

在談到與日照市政府的合作時，丁藝介紹，這一戰(zhàn)略合作模式打破了文旅企業(yè)地域、條塊分割的舊有格局，闖出了一條市縣文旅企業(yè)在集團持股的新路子，也為集團評級和高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎。

此外在山東手造方面，山東文旅集團承接了“山東手造”區(qū)域公用品牌運營任務，正通過評出來、展出來、火起來、走出去等工作，成立山東手造公司，大力推動山東非遺文化的傳承與提升，推動民間工藝形成產(chǎn)業(yè)走向世界，推動傳統(tǒng)文化與鄉(xiāng)村振興有效融合。

創(chuàng)新文旅業(yè)態(tài)，爭做鏈主企業(yè)

面向未來，山東文旅集團也在積極布局數(shù)字文旅等新業(yè)態(tài)，就在上周，集團黨委書記、董事長高洪雷曾帶隊考察河南文旅新業(yè)態(tài)代表項目“只有河南·戲劇幻城”，并在此后召開的集團半年會上提出將切入元宇宙賽道。

實際上，山東文旅集團上半年在數(shù)字技術應用上已有試水，旗下傳媒集團、投資集團和深圳博樂信息技術有限公司聯(lián)合設立了3D交互數(shù)字藏品交互平臺“文旅數(shù)藏”，發(fā)行了楊麗萍的首個數(shù)字藝術品《虎嘯圖·虎神舞神》產(chǎn)品，全球限量發(fā)布5000份。

而為更大力度推動文旅新業(yè)態(tài)發(fā)展，山東文旅集團當前正在全力推進創(chuàng)新工作，除了搭建“五大平臺”外，在業(yè)務發(fā)展邏輯上，還加快了從以投資為主向以投智為主轉(zhuǎn)變、從以獨資為主向以合作為主轉(zhuǎn)變、從以塊為主向以鏈為主轉(zhuǎn)變。

對于如何強化在新業(yè)態(tài)領域的布局，丁藝認為，重點在創(chuàng)新文旅業(yè)態(tài)、打造高端產(chǎn)品、構建數(shù)字文旅。

“結合這次河南考察學習，我們圍繞‘數(shù)字化’‘沉浸式’‘元宇宙’文旅新業(yè)態(tài)發(fā)展方向，探索培育數(shù)字化演出、夢幻劇場、虛擬演唱會、虛擬體育、虛擬偶像等娛樂消費新業(yè)態(tài)。要加快發(fā)展短視頻、網(wǎng)絡影視劇、泛娛樂直播等網(wǎng)絡視聽新業(yè)態(tài)?！倍∷囌f。

記者會上還了解到，今年下半年，山東文旅集團將牽頭成立山東國有文旅企業(yè)發(fā)展聯(lián)盟，提升集團在景區(qū)、酒店、會展、新技術的影響力和賦能能力，做全省文旅產(chǎn)業(yè)鏈的鏈主企業(yè)，其中新技術就包括了互聯(lián)網(wǎng)+、元宇宙、沉浸式景區(qū)等。

頂住疫情壓力，搶抓機遇開創(chuàng)發(fā)展新空間

受疫情影響，文旅行業(yè)近年來發(fā)展遇到了多重困難，但山東文旅集團并沒有在困難面前退縮，今年上半年，集團各產(chǎn)業(yè)努力克服疫情造成的不利影響，全力穩(wěn)定了經(jīng)濟運行，累計實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長9.85%。

在克服困難的具體努力上，丁藝介紹，一方面集團加大酒店、景區(qū)等板塊的線上營銷力度，全力爭取新的增長點，另一方面全力開源節(jié)流，實施集中采購，降低采購成本、壓減費用，并加大綠色、高效設備投資力度。

同時，山東文旅集團的景區(qū)板塊全力推動重點項目落地，篩選了一批優(yōu)質(zhì)景區(qū)做好項目儲備，探索通過委托運營、參股、提供規(guī)劃咨詢等方式參與國有景區(qū)改革，并利用泰山文交所的牌照資源參與景區(qū)經(jīng)營權、門票收益權流轉(zhuǎn)業(yè)務，助力國有景區(qū)破解融資難題。

雖然受疫情影響，文旅行業(yè)短期內(nèi)仍存在一定的不確定性，但作為世界第一產(chǎn)業(yè)，文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢沒有變，市場的發(fā)展張力沒有變，詩和遠方的星辰大海沒有變。

對于行業(yè)前景丁藝也充滿信心。他表示，隨著景區(qū)改革和國有資產(chǎn)整合的加速，山東文旅集團將進一步把握改革機遇，提升企業(yè)規(guī)模，增強山東文旅的輻射力和影響力，更好地發(fā)揮省內(nèi)文旅企業(yè)的引領者、賦能者的作用。

會上提供資料顯示，在景區(qū)改革方面，山東文旅集團將充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，通過委托經(jīng)營、租賃經(jīng)營、混合所有制等方式參與國有景區(qū)體制機制改革，獲取更多的旅游景區(qū)經(jīng)營權，輸出優(yōu)質(zhì)管理。

在國有企業(yè)改革方面，山東文旅集團將一方面利用好文旅資產(chǎn)整合政策，推動開展省屬企業(yè)非主業(yè)文旅資產(chǎn)新一輪整合，另一方面將主動出擊，尋求與市縣等文旅企業(yè)通過股權互持、整體劃轉(zhuǎn)等方式開展深度合作，帶推動省內(nèi)文旅企業(yè)向好發(fā)展。

“在發(fā)展中我們要堅守三個底線，一個是經(jīng)濟運行、發(fā)展的底線，按照政府下達的指標，不折不扣完成。一個是社會責任的底線，服務山東大局，服務人民大眾。還有一個是安全的底線，從疫情防控到安全生產(chǎn)再到清正廉潔，確保不出問題?！倍∷囌f道。（張緒棽 ）

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