山鄉(xiāng)集團深入貫徹落實山東文旅集團“保增長 做貢獻”專題會議精神，動員公司上下以決戰(zhàn)決勝的信念加快經(jīng)營指標完成進度，全力以赴完成各項任務(wù)目標。

故鄉(xiāng)的云公司

拉滿弓，繃緊弦 不獲全勝不收兵

用登高望遠的思維，錨定目標決戰(zhàn)沖刺

圍繞既定目標，在統(tǒng)籌做好疫情防控和安全生產(chǎn)工作的前提下，全力做好經(jīng)營工作。每周至少召開一次經(jīng)營指標調(diào)度會議，分析任務(wù)指標完成度，做到天天看進度、人人有擔(dān)當、事事有落實，在有限的時間內(nèi)，拉滿弓、繃緊弦，咬緊牙、往前沖，持續(xù)攻堅克難，全力奮進沖刺，不獲全勝絕不收兵。

用堅定不移的決心，全力聚焦運營提升

竭力抓緊旅游黃金季節(jié)，聚焦創(chuàng)新謀經(jīng)營，尋找盈利突破點。成功承辦山東省國資委省屬企業(yè)鄉(xiāng)村振興觀摩考察及座談活動、岳普湖2022年第一批燎原計劃赴援疆省市培訓(xùn)班、岱岳區(qū)黨員教育業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班和寶馬ix3“追云逐月 臻享夏意之旅”、路虎攬勝新車發(fā)布會等30余次會議活動，進一步提升了影響力，提高了知名度。創(chuàng)新營收點，竭力開拓全地形UTV越野項目并成功進入試運營階段，得到一致好評。與此同時，積極走出去對標學(xué)習(xí)，取長補短，提升能力。

用抓鐵有痕的韌勁，堅決落實成本管控

高度重視成本費用管控，深入推進全面預(yù)算管理，科學(xué)做好成本費用預(yù)算，嚴控費用性支出和非生產(chǎn)性開支。招采中心從節(jié)流上控制成本支出，降低采購及能耗等方面成本。財務(wù)管理部通過合理控制預(yù)算，嚴把費用支出關(guān)，確保資金得到高效合理使用。

吹響沖鋒號、奮戰(zhàn)三十天、決戰(zhàn)上半年，故鄉(xiāng)的云公司將用登高望遠的思維和砥礪前行的決心聚力實干。一是緊盯任務(wù)、盯緊先進，在經(jīng)營指標上打好攻堅突破戰(zhàn)。堅持以效益為中心，時刻對照全年任務(wù)指標，科學(xué)分析、合理規(guī)劃。同時在開源節(jié)流上求突破，托清底子、快馬加鞭，不留余力完成目標任務(wù)。二是明確責(zé)任、全心投入，在主營業(yè)務(wù)拓展、重點工作推進上打好攻堅突破戰(zhàn)。做到全員統(tǒng)一思想，上下齊心，形成合力對抗疫情形勢下的挑戰(zhàn)。加強業(yè)務(wù)運營精細化管理，從創(chuàng)新服務(wù)和營銷宣傳方面補短板，全面提升運營管理效率和水平。三是強化執(zhí)行、再鼓實勁，在作風(fēng)建設(shè)上打好攻堅突破戰(zhàn)。把加強作風(fēng)建設(shè)作為“奮戰(zhàn)三十天、決勝上半年”的重要內(nèi)容，放下架子、撲下身子，形成“人人講服務(wù)、處處抓效能、事事創(chuàng)一流”的良好氛圍。

山鄉(xiāng)集團產(chǎn)業(yè)運營分公司

搭平臺、選好品 凝聚全力再出發(fā)

儲備資源，做好選品基本功。建渠道、搭平臺，助推農(nóng)產(chǎn)品上行是產(chǎn)業(yè)運營分公司今年的重點工作之一，也是助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的具體舉措之一。團隊前期通過網(wǎng)絡(luò)搜索、電話咨詢、客戶推薦等途徑，搜集整理省內(nèi)各個縣市區(qū)的代表性產(chǎn)品，以產(chǎn)品為線索，深入了解主產(chǎn)區(qū)、產(chǎn)品特點等情況，聯(lián)系當?shù)赜写硇缘钠髽I(yè)或農(nóng)戶開展實地考察。經(jīng)過廣撒網(wǎng)和精準對比，最終確定合作對象。半年來，通過團隊的不懈努力，考察、積累資源基地近百個。

精挑細選，夯實核心競爭力。“嚴格甄選品質(zhì)優(yōu)良、當季應(yīng)時的好物產(chǎn)品，給客戶帶來更好的產(chǎn)品和體驗”是項目團隊的選品目標。為了實現(xiàn)這一目標，業(yè)務(wù)團隊幾乎每天都奔波在考察基地和優(yōu)選產(chǎn)品的路上。郯城西紅柿基地，青州隆盛糕點、銀瓜產(chǎn)區(qū)，蒙陰桃子基地，聊城櫻桃基地，夏津桑葚基地，博山蔬菜基地……每一處都留下了團隊的足跡。通過不斷發(fā)掘、考察、對比、探討，嚴控質(zhì)量、優(yōu)中選優(yōu)，深度挖掘有代表性的產(chǎn)品。嚴格的品質(zhì)把控，為今年以來組織的二十余場團購活動輸送了網(wǎng)紅產(chǎn)品草莓西紅柿、百年老字號的隆盛糕點、“中華第一瓜”青州銀瓜以及疫情期間平價高質(zhì)量的蔬菜等，得到了一致好評。項目團隊堅信，磨刀不誤砍柴工，只有磨好選品這把利刃，才能掌握市場主動權(quán)，在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟。

搭建平臺，拓展電商新渠道。電商，推動鄉(xiāng)村振興大有可為。產(chǎn)業(yè)運營分公司堅持數(shù)字化助力農(nóng)產(chǎn)品上行的運營思路，利用集團產(chǎn)業(yè)平臺優(yōu)勢和在地資源，融合公域私域流量，創(chuàng)新搭建數(shù)字化營銷平臺。先后開設(shè)了微信視頻號“選選在路上”，進駐了抖音平臺，目前正與國內(nèi)優(yōu)秀MCN電商公司深入洽談電商業(yè)務(wù)合作，積極推進電商直播業(yè)務(wù)落地開花。

魯商國坤公司

匯眾智、保目標 上下齊心做貢獻

立足長遠謀發(fā)展。魯商國坤公司認真分析土地整治行業(yè)的市場環(huán)境、面臨的主要挑戰(zhàn)，挖掘新潛能、開拓新機遇，努力實現(xiàn)新發(fā)展。當前，國家耕保政策持續(xù)收緊，市場環(huán)境變化較大。與此同時，鄉(xiāng)村振興方興未艾，土地整治市場“剛性”需求廣闊，公司將始終保持干事創(chuàng)業(yè)的信心和斗志，聚焦土地整治核心業(yè)務(wù)，講好協(xié)同發(fā)展故事，發(fā)揮“兵團作戰(zhàn)”優(yōu)勢，打好“組合拳”，塑造競爭力。

聚焦重點求突破。在總結(jié)好乳山項目實施經(jīng)驗的同時，加快后續(xù)收尾工作，不斷謀劃新方法新舉措，發(fā)揮好項目示范作用。盯緊莒南項目時間節(jié)點，確保盡早完成驗收入庫。加大新項目拓展力度，健全項目庫、增強實效性，形成拓展、儲備、實施多線并行的良性工作節(jié)奏。

吹響決勝沖鋒號。魯商國坤公司全體人員堅持“滿血”行動、持續(xù)攻堅克難，心無旁騖抓落實、奮勇爭先作表率，全力以赴確保各項任務(wù)目標落地達成。一是聚焦問題，知行合一。正視差距、找準關(guān)鍵，加強學(xué)習(xí)、學(xué)用相長，確保思想不留盲區(qū)、工作不留遺憾。二是改進作風(fēng)，提升效能。充分發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用，保持“功成必定有我”的信念，躬身入局、壓實責(zé)任，知重負重、擔(dān)綱擔(dān)責(zé)。三是做好協(xié)同，合力攻堅。注重協(xié)同作戰(zhàn)，實現(xiàn)協(xié)作出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。與此同時，不斷增強大局觀念、整體意識，做到職責(zé)上分、思想上合，工作上分、目標上合，分工不分家，一鼓作氣、一抓到底，確保決而有行、行而有效，共同營造同心同德謀發(fā)展、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好工作氛圍。

（文/山鄉(xiāng)集團）