5月30日,五峰山公司召開會(huì)議,傳達(dá)山東文旅集團(tuán)保增長(zhǎng)做貢獻(xiàn)專題會(huì)議精神。五峰山公司黨支部書記、董事長(zhǎng)劉偉主持會(huì)議,根據(jù)集團(tuán)要求,統(tǒng)籌部署公司奮戰(zhàn)“雙過半”重點(diǎn)工作。
會(huì)議要求,要認(rèn)真領(lǐng)悟貫徹集團(tuán)專題會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作要求,清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢(shì),抓住機(jī)遇、盡銳出戰(zhàn),鉚足勁頭苦干實(shí)干、快干巧干,集中精力大干30天、決勝上半年,以“收入保5爭(zhēng)7、利潤(rùn)轉(zhuǎn)虧為盈”的總體目標(biāo)為導(dǎo)向,以“只能作貢獻(xiàn)、不能拖后腿”的工作思路為引領(lǐng),為完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而不懈奮斗。一是提高政治站位,深化思想認(rèn)識(shí)。公司各部門要充分動(dòng)員、積極行動(dòng)起來,錨定目標(biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力,緊抓經(jīng)營(yíng)“穩(wěn)保增”工作措施,強(qiáng)力推動(dòng)各項(xiàng)工作措施落地見效。二是強(qiáng)化預(yù)算管控,實(shí)現(xiàn)降本增效。要嚴(yán)格執(zhí)行年初預(yù)算計(jì)劃,全面節(jié)約成本費(fèi)用支出,落實(shí)好“陽(yáng)光采購(gòu)”,有效降低采購(gòu)成本,提高采購(gòu)效率,向成本和管理要效益。三是搶抓重大機(jī)遇,狠抓項(xiàng)目推進(jìn)。冷靜面對(duì)、深入分析、客觀看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),研究爭(zhēng)取紓困政策,同時(shí)搶抓機(jī)遇、主動(dòng)出擊,精心謀項(xiàng)目、奮力爭(zhēng)資金,推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目落地建設(shè)加速。四是加強(qiáng)宣傳策劃,乘好政策之風(fēng)。提升自身經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)“造血”能力,持續(xù)開展全員營(yíng)銷,并利用好政府發(fā)放惠民消費(fèi)券契機(jī),進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化創(chuàng)新,提升品牌美譽(yù)度。五是堅(jiān)持底線思維,有效防范風(fēng)險(xiǎn)。守住守牢“三大底線”,嚴(yán)查“四碼”、抗擊疫情,加強(qiáng)資金風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別管控,做好信訪輿情管理,為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升、徹底實(shí)現(xiàn)扭虧為盈做好保障,以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。
五峰山公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員參加會(huì)議。
(五峰山公司 文/崔月航)