近日，有網(wǎng)文稱，受疫情影響，中國國旅退出旅行社市場，全國近四萬家旅行社該何去何從。對此，中國旅游集團在其官方微信公眾號回應(yīng)，這則不實信息是由中國國旅更名所“想象”出來的，此次更名只是自2018年以來中國旅游集團改革和重組的一次品牌建設(shè)的正常動作，旅行社業(yè)務(wù)依然是“主業(yè)”和“祖業(yè)”。
由于疫情在國內(nèi)爆發(fā)適逢春節(jié)旅游旺季，旅游業(yè)成為第一個遭受重創(chuàng)的行業(yè)，與之相關(guān)的餐飲、住宿、交通、文娛等多個行業(yè)也陷入困境。隨著疫情在國內(nèi)的好轉(zhuǎn)，文旅業(yè)的復(fù)產(chǎn)復(fù)工也在有序進行。尤其是今年全國兩會上，明確提出支持旅游業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，讓很多從業(yè)者和游客看到了曙光。然而，北京市突發(fā)的疫情再次打擊了人們的信心。擔(dān)憂的同時，不免產(chǎn)生悲觀的論調(diào)。
對疫情的焦慮 在旅游行業(yè)持續(xù)蔓延
實際上，在這個容易販賣焦慮的時代，悲觀論調(diào)一直伴隨著疫情不斷出現(xiàn)。當(dāng)然，不可否認的是，這樣的論調(diào)也有“為民請命”的作用，提高了社會關(guān)注度，促進資源有效配置，幫助行業(yè)共渡難關(guān)。今年2月，西貝董事長賈國龍稱現(xiàn)金撐不過3個月，一時在網(wǎng)上引發(fā)熱議，“西貝這樣的大餐飲公司都如此境地，小餐飲公司可怎么辦呢”?引發(fā)關(guān)注后，西貝獲得了新的資金支持。
同樣是在2月，一篇題為《疫情之下，民宿旅游可能是第一個徹底歸零的行業(yè)》也在旅游行業(yè)引發(fā)了爭議。借宿CEO夏雨清就表示，此論“妖言惑眾”。實際上，民宿幾乎是旅游業(yè)中第一個恢復(fù)的細分領(lǐng)域。由于景區(qū)限流、跨省游未恢復(fù)等多方面因素，作為短途游重要載體的民宿受到廣泛關(guān)注，民宿短租預(yù)訂平臺途家的數(shù)據(jù)顯示，今年“五一”期間的民宿訂單量已經(jīng)恢復(fù)到去年同期的65%，環(huán)比4月同期訂單量增長200%，許多優(yōu)質(zhì)民宿早早滿房。
作為國內(nèi)OTA頭部企業(yè)，攜程在疫情爆發(fā)時面臨著大量的退單壓力，網(wǎng)絡(luò)上多次出現(xiàn)攜程陷入困境的輿情。3月9日，據(jù)多家媒體報道，攜程CEO孫潔發(fā)布內(nèi)部信稱，自己和董事局主席梁建章將0薪。公司高管層也提出自愿降薪，直至行業(yè)恢復(fù)。5月29日，攜程發(fā)布了2020年財報，第一季度凈收入47億元，較去年同期下降了42%，經(jīng)營性虧損15億元。梁建章還親自下場開始“Boss直播”，帶來數(shù)億銷售額。
開啟復(fù)工復(fù)產(chǎn)的旅游業(yè) 困境仍不容忽視
盡管國內(nèi)和全球的旅游業(yè)復(fù)蘇跡象愈發(fā)明晰，但不可否認的是，疫情給旅游業(yè)帶來的打擊仍不容忽視。包括太陽馬戲團、希爾頓酒店、赫茲租車、Airbnb、維珍航空等多家國際知名企業(yè)均陷入了不同程度的困境。對一些旅游業(yè)為重要經(jīng)濟支柱的國家，旅游業(yè)的停滯對國民經(jīng)濟也造成極大影響，已有多國重新開放了旅游活動。
為解決旅游業(yè)的困境，自疫情爆發(fā)以來，中央和地方都出臺了多項支持政策。為幫助企業(yè)解決現(xiàn)金流的問題，包括全國工商聯(lián)旅游業(yè)商會、攜程集團、人民日報人民文旅以及各地文旅集團等多家業(yè)內(nèi)協(xié)會、機構(gòu)、企業(yè)紛紛和各大銀行展開合作，為企業(yè)提供紓困資金。盡管如此，還是有一些企業(yè)沒能堅持下來，百程旅行網(wǎng)、世界邦旅行網(wǎng)都已退出了舞臺。
以“國旅退出旅行社業(yè)務(wù)”為噱頭的自媒體文章，實際上也是出于對廣大旅行社生存問題的擔(dān)憂。在旅游業(yè)未全面復(fù)工的情況下，仍有大量旅游從業(yè)者面臨減薪、無薪待崗甚至裁員困境。即使在疫情好轉(zhuǎn)的中國，仍有大量導(dǎo)游處在失業(yè)或半失業(yè)的狀態(tài)。近期，人民日報人民文旅聯(lián)合新浪、中青旅、中國旅行社協(xié)會等，將發(fā)起“云導(dǎo)游創(chuàng)造營計劃——支持全球文旅行業(yè)線上復(fù)工”活動。一方面為文旅從業(yè)者、文旅愛好者提供“線上就業(yè)”新機會，另一方面通過系列“云 導(dǎo)游”的內(nèi)容輸出，帶動更多游客前往旅游目的地消費打卡。
化危為機 旅游業(yè)也要做好常態(tài)化準備
此次北京疫情的突發(fā)，再次證明防疫工作常態(tài)化的重要性。6月17日，天津康萊德酒店一名員工確診，酒店已暫停營業(yè)。而在10天前，一名武漢游客也在前往三亞時確診。世界旅游聯(lián)盟副秘書長王昆欣認為，疫情防控進入常態(tài)化，中國旅游業(yè)需再次梳理并調(diào)整危機應(yīng)對方略，將行業(yè)疫情防控工作的定位，從短期的應(yīng)急行為向長期的常態(tài)化管理轉(zhuǎn)變。
王昆欣表示，世界旅游及旅行理事會(WTTC)正致力根據(jù)中國經(jīng)濟復(fù)蘇經(jīng)驗，制定“旅行新常態(tài)”計劃，計劃包括應(yīng)對全球疫情常態(tài)化的長期可行的旅行安全標準及指南。作為一個伴隨危機成長的行業(yè)，旅游業(yè)在每一次危機之后，都成功實現(xiàn)了再次繁榮。困難是暫時的，因為無論從政治、經(jīng)濟、社會、文化等各方面看，都需要旅游活動，所以面臨困難之際，廣大從業(yè)人員要加強信心，企業(yè)管理者更要對行業(yè)保持信心。王昆欣認為，旅游企業(yè)要想化疫情之危為發(fā)展之機，要開發(fā)疫情常態(tài)防控下的旅游產(chǎn)品，加強線上宣傳推廣，同時要重視人才隊伍建設(shè)。
在疫情的影響下，已經(jīng)有一些動向在改變著旅游業(yè)。直播帶貨拓展了旅游產(chǎn)品銷售的新模式，“云旅游”為各大旅游目的地提供了持續(xù)曝光和展示平臺，景區(qū)預(yù)約也因防疫的需求而加快了步伐。中國旅游協(xié)會營銷分會副會長、中青旅聯(lián)科執(zhí)行總經(jīng)理葛磊認為，疫情后旅游市場將面臨生態(tài)紅利、自駕紅利和市場轉(zhuǎn)移紅利三大新機會。尤其是市場轉(zhuǎn)移紅利，在全球疫情的形勢下，出境游的風(fēng)險性可能會長期保持高水平。這對于國內(nèi)旅游目的地來說是一個有利的發(fā)展機會，既要苦練內(nèi)功，夯實基礎(chǔ)，適時調(diào)整發(fā)展方向;也要打扮門面，做好營銷，更好的向市場展示自己。
有鑒于此，人民日報人民文旅聯(lián)合中青旅聯(lián)科，即將在今年夏天開啟“尋夏2020”主題活動。活動將依托人民日報客戶端旅游頻道，以“生態(tài)中國”為核心，尋找華夏大地上的精彩夏天，為全國各地提供一個展示平臺。在2020年這樣一個與眾不同的夏天，發(fā)現(xiàn)中國更多、更美、更高品質(zhì)的綠水青山。
旅游業(yè)的美好依然還在。訂單來了CEO沈愛翔針對“民宿歸零”的說法時曾表示：“民宿利好的時候，一些自媒體販賣美好和情懷給消費者，賺民宿的廣告費毫不手軟，疫情一來，為了博眼球，翻臉比翻書都快?！闭\然，旅游是美好生活的重要部分，如果讓旅游消費變成焦慮下的慈善，美好是否會打折扣?順風(fēng)順水時“美好”隨波而來，困難來臨時更要源源不斷的提供“美好”，讓美好生活成為希望，成為動力，成為支柱。
消費者還在，消費需求還在，美景還在，美好還在。
旅游人，同在。